【进出口归类】一把价值6000元的屠刀，到底有多沉？

津通关务的一家客户，是一家来自南通的进出口企业

面对大环境下的企业合规发展，他通过商品归类培训，找准企业定位，在商品归类培训现场与津通关务的咨询师相谈甚欢，畅聊自己的企业合规之路。

随着国家政策的不断改革，传统的贸易企业经营模式已经越来越难以生存，这促使一大批同行业的传统企业面临危机。

很多的企业尝试将自己企业合规化，但是面对无数的海关政策，又因对各种改革措施知之甚少而左右为难，让很多企业都进入了发展停滞装状态。

而这家企业的老板在以前就陷入了这样的困境之中...

在这种迷茫的状态下，要去组建企业关务团队，甚至带领公司进行企业合规化转型，压力可想而知。

他四处寻求方法，也去过各种企业开展的培训会参加培训，却都觉得不够理想。

而正是在如此困难的情况下，又是一纸罚单往老板的伤口撒了一大把盐。

这家企业向海关申报进口一般贸易项下的屠刀1981.89 千克，申报商品为82119100，进口关税税率为10% ，增值税税率为17% ，申报价格为 CIF 1012940.9元人民币。

经海关核查，上述货物实际应归入商品编号82119200，进口关税税率为 12%，增值税税率为17%。经核定，上述货物完税价格为人民币 1012941 元，该企业漏缴税款人民币 237702.8 元。

上述事实已经构成违反海关监管规定的行为。

根据《中华人民共和国海关法》，对该企业罚款人民币6000元。

但由于老板肩上抗着的这份责任，最终不得不坚持下来。

在几经周折后，这家企业的老板在朋友的推荐下，选择了津通关务进行商品归类培训，对商品归类知识进行系统学习，各种企业实际的课程内容让老板大开眼界，让他真正感受到了商品归类培训的意义，回到公司，他就迫不及待邀请津通关务进入企业，帮助他对自己的企业进行大刀阔斧的转型升级。

津通关务认为，6000元人民币对于一家成立多年的企业来说虽然不是大数目，但暴露出来的问题显而易见：企业内部不重视商品归类、对于部门职员监管不利以及没有一个全面的考核指标。

正是因为这几点，造成了企业的损失。

经过一段时间的努力，公司在3个月内，梳理出了完整的商品归类考核计划，并按时参加津通关务的商品归类培训，重建了关务部门，并建立了全面的管理方法。企业也在朝着合规化发展的路上一步一脚印的前进。

“归类赢眼前，合规赢未来”，老板分享到，公司在经历了这一系列的企业合规大改造后，大家都对自己越来越有信心。

在未来，他打算申请AEO高级认证企业的认证，真正在企业合规的环境里拥有属于自己的一席之地，站稳脚跟。

老板说，“商品归类是一个非常专业的工作，需要我们不断地去坚持，不断地去学习，懂得人不多，所以成功的路上并不拥挤。”

希望所有传统企业家们在遇到发展瓶颈的时候，都不要轻易放弃，尝试大胆改变，通过企业合规，实现企业逆袭！

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