10天前，津通关务的AEO咨询师X川应邀
前往王总的XX物流公司，进行AEO认证方面的培训
双方在极其友好的氛围下，进行了国际友谊（其实就是AEO认证收费多少钱）的洽谈。
“行，咱就这么办了！麻烦川老师给咱们这个AEO认证项目尽快提上日程吧！”
王总迫不及待的说道。
川老师推了推鼻梁上的眼镜
“嗯”
“王总，通过今天的谈话，我已经对您的公司有了基本的了解，咱们主要是以承接集装箱运输为主业的物流公司，咱们日常接触的运输车辆和集装箱会是最多的，所以我觉得咱们可以先从集装箱安全入手，以最主要的业务为突破口，开始我们AEO认证的前期工作。”
王总回答：“牛逼，川老师一针见血！”
“我最关心的其实也是关于运输、集装箱、货物这些安全方面的问题。”
“嗯”
“王总，那我们先从集装箱安全这块开始，您先向我介绍下咱们公司对集装箱安全管理是如何规定的吧？”
“集装箱管理这方面的话，我们要求所有的提送货司机在提取集装箱的同时，要仔细检查外观，确保不会出现因集装箱变形导致的货物破损。”
川老师先是颤抖的推了推眼镜
“没了？？？就这些？？？”
“那主要是由谁负责这些工作呢？”
王总回答：“主要是由司机负责的，如果有异常问题的话会和我公司内的操作员工进行联系。”
川老师点了点头
“嗯，那你这方面是不是没有对应的制度和要求吧？”
这方面确实没有
“那我先给您普及一下AEO认证中对于集装箱安全管理的相关规定吧：
集装箱安全控制措施是指企业要建立保证集装箱完整性、安全性的管理制度并有效落实；
1．建立以下书面文件并有效落实：
集装箱管理的书面文件，明确包含集装箱安全责任部门（岗位）、工作职责、管理要求、档案资料保管等内容。
2．集装箱安全情况：
（1）企业所在的国际贸易供应链环节涉及进出口货物、进出境物品运输的情况及运输方式。
（2）负责集装箱安全管理的责任部门（岗位）。
（3）配合海关认证人员了解其岗位职责及日常工作情况。
（4）集装箱作业流程介绍。
3．按照海关认证人员要求提供抽查记录：
不涉及集装箱运输的，企业提供相关情况说明的书面材料。”
“川老师，能不能讲的直白一点啊？”王总尴尬的说。
“我明白您的意思，刚刚向您介绍的是海关的相关规定要求，通俗的将其实是指企业必须设立关于集装箱安全管理的专属部门、岗位、人员，并且建立相应的制度，流程及档案管理机制。”
“对于集装箱安全方面，就像您说的，要有检查；可以由司机进行检查操作，但是必须有相应的规定和检查记录。”
“咱们说的集装箱检查太过宽泛，无法做到在实际操作中统一执行，我们要制定检查的流程，检查方法叫做集装箱7点检查法。”
王总惊讶的说：“7点？！咋能这么多？”
“其实集装箱7点检查法就是对集装箱的六个面进行检查，对集装箱的顶部，左壁、右壁、后壁、箱门、箱底还有铅封进行检查。
“集装箱7点检查法的目的，一是检查集装箱的箱体（包括箱壁、箱底、箱门、箱门的铰链、锁闭系统）是不是完好；二是检查集装箱是不是存在非法的改装或者夹层。”
“进口集装箱检查前应该先核对集装箱号，确认是装运收货企业货物的集装箱以后，再进行下一步检查。”
“然后检查箱体结构是不是完好无损；箱体完好，起码能够保证集装箱在装卸、运输的过程中，没有发生被外力撞击的情况；也不会发生海水、雨水浸入，损坏货物的情况。”
“检查封条是否处于锁紧状态，是否完好，核对封条号码是否与运单信息一致；检查没有异常情况的，说明集装箱从装运到运抵收货企业，整个运输过程一直处于封闭状态，没有被他人侵入。”
“最重要的，也最容易被大家忽略的一点就是我们虽然有过检查，但从未留存相应的记录，没有记录，我们怎么证明检查过集装箱呢？所以，统一的检查确认表是必不可少的，必须要有检查点的确认，检查人员的签字，并且一定要作为留档的文件统一管理。”
“再见，川老师”
“再见，王总”
津通关务提醒您：企业一定要建立对于货物、集装箱、运输等方面的管理制度；毕竟企业自身有规范的管理要求，才能有标准要求代理企业实施；同时也才能满足AEO企业认证标准的要求。
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